7月4日上午，杭鋼集團(tuán)黨委副書記、董事陳文波到浙江省環(huán)保集團(tuán)調(diào)研黨建及“三支隊(duì)伍”建設(shè)情況，杭鋼集團(tuán)黨委組織部（人力資源部）部長(zhǎng)戚雄偉、戰(zhàn)略投資部副部長(zhǎng)毛嬋雯等陪同調(diào)研，環(huán)保集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理吳剛，環(huán)保集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳罕江等參加會(huì)議。

陳文波聽取了環(huán)保集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、黨建以及“三支隊(duì)伍”建設(shè)情況，對(duì)環(huán)保集團(tuán)今年以來取得的成績(jī)給予了肯定。對(duì)黨建工作及“三支隊(duì)伍”建設(shè)，陳文波提了五方面要求：

一是要強(qiáng)基固本夯基礎(chǔ)，做實(shí)做細(xì)黨建強(qiáng)引領(lǐng)。要深入理解黨建理念，抓實(shí)“全企一體”，推動(dòng)“雙融共促”。要發(fā)揮好黨支部“三會(huì)一課”作用，通過黨建正風(fēng)氣、聚力量，讓黨旗飄在項(xiàng)目一線上，產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，黨組織就建到哪里，以黨建成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是要緊盯市場(chǎng)強(qiáng)拓展，做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)亮品牌。要發(fā)揮好浙江省環(huán)保集團(tuán)金字招牌，以環(huán)保產(chǎn)業(yè)資源整合為契機(jī)，主動(dòng)對(duì)接，優(yōu)化治理體系，做大做強(qiáng)環(huán)保板塊。

三是主動(dòng)創(chuàng)新向未來，著眼核心戰(zhàn)略顯實(shí)力。要圍繞“三支隊(duì)伍”建設(shè)的要求，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培育，充分發(fā)揮生態(tài)環(huán)保研究院人才儲(chǔ)備站作用，儲(chǔ)備高層次人才，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。

四是要優(yōu)化體系聚合力，板塊一體治理提質(zhì)效。環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)較好，要解放思想，整合人的資源、產(chǎn)業(yè)的資源和創(chuàng)新的資源，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能高質(zhì)量發(fā)展。

五是底線紅線要守牢，忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)正風(fēng)氣。要進(jìn)一步牢固安全意識(shí)，將安全理念貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)，防患于未然。重大項(xiàng)目建設(shè)中，要嚴(yán)格要求黨員干部慎獨(dú)慎初，廉潔自律。